Leader Effectiveness Training (L.E.T.)リーダー研修

セカンド・ウィンド株式会社は、社員研修、管理職研修、中堅社員研修、新人社員研修としての研修プログラムである米国ゴードン・トレーニング・インターナショナル(GIT)社のL.E.Tリーダー研修を日本で唯一提供しています。

Leader Effectiveness Training (L.E.T.)リーダー研修

個人間のコミュニケーション能力と対立場面における解決スキルを徹底的なトレーニングで習得するワークショップです。L.E.T.を通して、ゴードン・モデルに則ったコミュニケーション・ツールと対立解決ツールを体得することにより、部下の行動、習慣、信念などにポジティブな影響を与え、職場の生産性、効率性を高めることが可能になります。『行動の窓』(グラフィック・ツール)を用いて理論を理解し、さらにスキルの実践力を身に付けます。

カリキュラム

通常、1日7時間×3日間、合計21時間のコースです。
カリキュラムは6セッションで構成されており、3.5時間x6日のカリキュラムも可能です。

全てのセッションで、理論の紹介、スキルの紹介、スキル演習、ワークブック演習を徹底的に繰り返します。だからこそ、スキル習得が可能なプログラムなのです。

学習内容 詳細
セッション1 イントロダクション
行動の窓(問題の所有権)の紹介
ウォームアップ演習
問題の所有者が誰かを特定する
セッション2 アクティブ・リスニング 12のロードブロックの紹介
「相手が問題を持つ時」のスキル演習
セッション3 対決的I-メッセージ
ギア・シフト
相手が行動変容するように影響を与える
「私が問題を持つ時」のスキル演習
対決的I-メッセージに対する防衛的反応に対処する
セッション4 ニーズの対立
(メソッドⅠ&メソッドⅡ)
対立解決プロセスの紹介
メソッドⅢによる対立解決法
メソッドⅠ&Ⅱの紹介
ニーズと解決策を区別する
アクティブ・リスニング、I-メッセージ、ギア・シフトを使う
セッション5 価値観の衝突 価値観の衝突の本質を理解する
価値観の衝突に対処するオプションの紹介
セッション6 生産的な仕事の時間を増やす 良好な人間関係を維持するために、問題のないエリアを最大限に広げるための各種I-メッセージを演習する

ワークショップの受講時間/費用

  • 受講時間: 21時間(7時間x3回、3.5時間x6回)
  • 費用(税抜): 1名様につき150,000円
  • お申込み方法:ワークショップ申込フォームからオンラインでお申込み下さい。
    オンラインでのお申込み受理と受講料のお支払いをもって正式に受講受付とさせていただきます。

プログラムに関するご質問などお気軽にお問い合わせください。

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お問い合わせ〒166-0002 東京都杉並区高円寺北2-8-10-601 エスタシオン高円寺


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